Microsoft Dynamics 365 Business Central erfolgreich einführen

Microsoft Dynamics 365 Business Central ist die ERP-Lösung von Microsoft für kleine und mittelständische Unternehmen. Sie vereint Finanzbuchhaltung, Einkauf, Verkauf, Lager, Produktion, Projekte und weitere Geschäftsbereiche in einer zentralen Plattform. Besonders Unternehmen aus Industrie, Produktion, Handel und projektorientierten Branchen profitieren von transparenten Prozessen, automatisierten Abläufen und einer hohen Skalierbarkeit. Business Central wächst mit Ihrem Unternehmen und lässt sich flexibel an neue Anforderungen anpassen.

Viele Unternehmen arbeiten seit Jahren erfolgreich mit Microsoft Dynamics NAV. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Cloud-Technologien, gesetzliche Vorgaben und moderne Arbeitsweisen kontinuierlich. Ein Upgrade auf Business Central eröffnet neue Möglichkeiten – von regelmäßigen Microsoft-Updates über die Integration von Microsoft 365 bis hin zu modernen Erweiterungen wie Dokumentenmanagement oder digitaler Rechnungsverarbeitung. Gemeinsam analysieren wir Ihre bestehende NAV-Umgebung und entwickeln eine Migrationsstrategie, die zu Ihrem Unternehmen passt. Dabei bestimmen Sie das Tempo der Modernisierung.

Die Kosten einer Business-Central-Einführung hängen von verschiedenen Faktoren ab. Dazu gehören unter anderem die Anzahl der Benutzer, benötigte Funktionen, vorhandene Daten sowie individuelle Anforderungen an Prozesse oder Schnittstellen. Deshalb beginnt jedes Projekt bei der QdK Consulting mit einer gemeinsamen Analyse. Auf dieser Grundlage erhalten Sie eine transparente Aufwandsschätzung und eine realistische Projektplanung. So schaffen wir Planungssicherheit und vermeiden unangenehme Überraschungen während der Umsetzung.

Business Central kann sowohl in der Microsoft Cloud als auch lokal betrieben werden. Welche Variante die richtige ist, hängt von Ihren technischen Anforderungen, bestehenden Systemen und Ihrer Digitalisierungsstrategie ab. Wir beraten Sie herstellerunabhängig innerhalb des Microsoft-Ökosystems und zeigen die Vor- und Nachteile beider Betriebsmodelle auf. Gemeinsam finden wir die Lösung, die langfristig am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Die Einführung eines ERP-Systems ist weit mehr als ein Softwareprojekt. Deshalb begleiten wir unsere Kunden von der Analyse über die Implementierung bis zur langfristigen Weiterentwicklung ihrer Lösung. Dabei setzen wir auf persönliche Ansprechpartner, kurze Kommunikationswege und möglichst standardnahe Implementierungen. Viele unserer Kunden arbeiten bereits seit Microsoft XAL, Navision oder Dynamics NAV mit uns zusammen und entwickeln ihre BC-Lösung gemeinsam mit unserem Team kontinuierlich weiter.

Ja, viele Unternehmen kommen im Rahmen eines Partnerwechsels auf uns zu. Häufig bestehen bereits funktionierende Business-Central- oder NAV-Systeme, die lediglich weiterentwickelt oder professionell betreut werden sollen. Nach einer gemeinsamen Analyse übernehmen wir bestehende Installationen, prüfen vorhandene Anpassungen und entwickeln die Lösung strukturiert weiter. Unser Ziel ist ein reibungsloser Übergang – ohne unnötige Risiken oder Unterbrechungen Ihres laufenden Betriebs.